Objectivo de Microfact es fortalecer el desempeño de las instituciones microfinancieras y de microseguros a través del uso de herramientas (Herramientas para microfinanzas y Herramientas para microseguros) y talleres (Talleres de microfinanzas y Talleres de microseguros).

Noticias

  • 04.06.2018 14:56

    Microfact en Myanmar

    Contra todos los problemas, un apagón eléctrico en la ciudad, una sala de entrenamiento calurosa y sin ascensores, 11 IMF participaron en un taller de Microfact en Myanmar.

     

    28 participantes, 2 capacitadores, 1 intérprete y muy buena energía de todos fueron los ingredientes para este taller exitoso. Local e internacional, pequeño y grande...una buena combinación de IMFs permitió una perfecta interacción entre los participantes. Las IMFs incluyeron: BRAC, CARD, Fullerton, KB Hana, LOLC, Ngew Marlar, MFIL, NYWCA, INNO Capital, Straits y Ar Yone Or.

     

    La sala se puso más caliente a medida que los participantes debatían sobre la distribución de género del personal y los índices de gestión durante los ejercicios de estudio de caso. La interdependencia de los ratios fue uno de los elementos clave que los participantes pudieron practicar mientras mejoraba su capacidad para analizar el desempeño financiero y social.

     

    Este fue el primer taller de Microfact organizado en Myanmar, ¡pero definitivamente no el último!

     

     KJay zu tin bar deh y Tat Tar!

    #microfactparasiempre

  • 10.02.2018 22:33

    Microfact Call for Factsheets- ¡aplica hoy!

    Con la voluntad de brindar un mejor apoyo a sus capacitadores locales, al igual que acompañarlos en el apoyo que brindan a las instituciones financieras, Microfact organiza un proceso de selección para el Microfact Call for Factsheets.

     

    A través de esta acción, Microfact desea incitar los capacitadores a buscar activamente oportunidades para organizar talleres y hacer el seguimiento de las instituciones de microfinanzas y microseguros.  

     

    20 capacitadores, que organizaron y llevaron a cabo un taller de Microfact en 2018 de acuerdo con los compromisos estipulados en la Certificación del capacitador Microfact y que mandaron los documentos necesarios, se les donará una beca Microfact. 

     

    Las preguntas sobre el formulario de solicitud o el proceso de selección deben ser dirigidas a los Coordinadores Microfact: jarek.chuchla@brs.coop y m.zambrano@ada-microfinance.lu

  • 15.12.2017 10:43

    ¡Primer taller Microfact en Ecuador! ¿Qué fue lo que aprendimos sobre el cooperativismo local?

    12 cooperativas miembros de la "Cooperativa de Ahorro y Crédito de Acción Popular" (CAAP) de Ecuador participaron del 13 al 15 de noviembre al taller Microfact en Quito sobre los indicadores de desempeño financiero. 
    Nuestros nuevos capacitadores de América latina, Luis Mosquera (Ecuador) y Diego Alvarez (Bolivia) fueron los encargados del taller. 
     

    Aprovechamos esta oportunidad para conversar con dr Miguel Gaibor, gerente general de la CAAP, sobre los desafíos que enfrentan las cooperativas en Ecuador y sobre su desarrollo futuro.
    ¿Cuál es el interés de la CAAP por las herramientas Microfact?

    La Cooperativa de Acción Popular (CAAP) aglutina en su seno a 13 cooperativas de ahorro y crédito del sector rural a las cuales proporciona capacitación, asistencia técnica y financiamiento, para su optimo desempeño interno y el cumplimiento de su misión económico social.

    La Caap para el cumplimiento de este objetivo entrega a sus cooperativas socias las mejores herramientas de gestión como es Microfact. La implementación de MFI Factsheet, del SPI4 (Cerise) más una investigación del impacto social de sus cooperativas en las comunidades, a realizarse en los próximos meses, les darán mayor seguridad y solvencia en su trabajo y en el cumplimiento de su misión.

    ¿Cuáles son los retos de las cooperativas en el Ecuador?

    El reto de las cooperativas en el Ecuador es responder a la confianza de sus socios, cumpliendo su misión económico-social basada en los principios y valores del cooperativismo, de los cuales se alejaron muchas cooperativas en las últimas décadas.

    La Caap recoge este reto y con un sano equilibrio entre lo económico y social pretende que sus cooperativas socias sean solventes y eficientes financieramente y aporte con sus servicios a mejorar la calidad de vida de sus socios y sus comunidades.

    ¿Cómo ve usted el desarrollo de las IMFS en Ecuador?

    Al haberse multiplicado exageradamente el número de cooperativas de ahorro y crédito en el país en las últimas décadas, las Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, la institución reguladora, propicia dos tendencias: reducir el número de las mismas mediante cancelaciones y fusiones y propiciar que las cooperativas más grandes con propósitos netamente financieros multipliquen sus agencias en todo el territorio. Como resultado de estas políticas el acceso de los sectores populares del campo y la ciudad al financiamiento se hace cada vez más difícil y los servicios financieros se vuelven inalcanzables.

    Las cooperativas surgidas de las necesidades comunitarias, cercanas y conocedoras de sus mandantes serán siempre el mejor apoyo financiero para el desarrollo de las comunidades principalmente del sector rural.

    Ese es el objetivo de la Caap.

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