La pandémie de COVID-19 a diverses implications négatives sur les opérations d'une IMF. Les clients qui ne peuvent pas rembourser leurs prêts à temps et qui, de plus, retirent leurs dépôts, peuvent entraîner de gros problèmes de liquidités pour une IMF. En outre, les pertes sur prêts réduisent les fonds propres et peuvent entraîner la faillite de l'institution. C'est pourquoi nous avons écrit un article pour les réponses à la crise COVID-19.
Notre document explique comment l'outil Microvision peut être utilisé par les IMF pour développer différents scénarios et tests de résistance. Ce sont des éléments importants de tout plan de continuité des activités. La mise en place d'un PCA serait un moyen pratique d'aider la direction à faire face à la crise et à renforcer l'immunité institutionnelle. En outre, cela aiderait également les investisseurs, qui ont besoin de recevoir la confirmation de la préparation et de la réponse d'une institution à cette crise. Un plan de continuité des activités peut être élaboré à l'aide de scénarios rapidement préparés. Y compris ceux qui pourraient se produire en cas de crise. Cela permet à la direction de mieux comprendre l'impact de la crise sur l'institution. Le plan permettrait également à la direction d'anticiper les problèmes. La direction pourrait alors mettre en place des mesures et prendre les décisions appropriées pour atténuer les risques (par exemple, un effet de levier acceptable pourrait être déterminé, les ressources humaines cruciales identifiées et sauvegardées, les liquidités gérées).
Il y a moins d'un an, Microfact, une initiative d'ADA et de BRS, a lancé Microvision. Il s'agit d'un nouvel outil permettant de faire des projections financières et sociales. En peu de temps, Microvision s'est avéré être un outil formidable qui a permis à des centaines d'IMF de faire des projections simplifiées mais utiles sur une période de 5 ans pour leurs plans d'affaires.
NOTRE PUBLICATION EST DIVISÉE EN 4 PARTIES :
- Introduction à Microvision
- Ajustement des projections du plan d'affaires
- Préparation d'un plan de continuité d'activité avec des scénarios et des tests de stress
- Construire des scénarios dans Microvision
Les institutions les mieux placées pour faire face à la crise Covid-19 sont celles qui ont une bonne compréhension des risques existant dans l'environnement actuel. Et celles qui sont capables de les gérer de manière appropriée, tout en conservant la confiance des investisseurs et des autres parties prenantes. Les projections et les scénarios créés à l'aide de Microvision peuvent donc apporter une contribution essentielle et précieuse au plan de continuité des activités d'une IMF pour faire face à la crise actuelle.
Les optimistes parmi nous croient que la pandémie sera terminée dans un avenir proche. D'autres pensent qu'il faudra plus de temps pour se remettre de cette crise. Mais nous sommes tous convaincus que, tôt ou tard, des jours meilleurs reviendront - pour le secteur de la microfinance également. Même en ces temps meilleurs, n'oubliez pas que Microvision peut également être utilisé pour créer des scénarios positifs ou "meilleurs cas", avec un ensemble d'hypothèses optimistes.
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